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解密調(diào)味品成功的積分營銷
作者:楊志剛 日期:2010-4-1 字體:[大] [中] [小]
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上篇《某調(diào)味品的病毒式營銷案例分析》文章發(fā)表后,大概有二十幾位朋友加入QQ咨詢?nèi)绾尾僮,限于時間關(guān)系,無法一一做詳盡解答,因此通過本篇文字,詳細闡述調(diào)味品病毒式營銷如何實際實施?
一、 目標分析
調(diào)味品的目標客戶基本上有兩類:家庭和餐飲。
要抓住家庭,就是要抓住“大嬸”,必須進商超。進商超以該企業(yè)的條件,不是等死就是找死!按髬稹笔遣蝗菀鬃プ〉,哪個調(diào)味品在促銷,她就選擇促銷調(diào)味品,即使一時抓住了,客戶價值也不大。
如果抓住餐飲,就是抓住“廚師”,1個餐館調(diào)味品用量相當于100個家庭,調(diào)味品需求量大而且穩(wěn)定。
因此,我們協(xié)助該調(diào)味品企業(yè),確定餐飲調(diào)味品作為主攻方向,并設(shè)計采用了一套手機積分系統(tǒng)作為營銷的支持,來捕捉和挖掘目標客戶。
二、 為什么用積分?
廚師選擇調(diào)味品,除了品質(zhì)、性價比作為基礎(chǔ)考量因素之外,做銷售的人都知道,利益是最大驅(qū)動因素。因此,營銷策劃中,我們設(shè)計以積分返“利”方式,增加目標客戶消費黏性。
三、 為什么用手機?
雖然電腦網(wǎng)絡(luò)越來越普及,看文章的人都應(yīng)該知道,廚師一天又有多少時間和機會去上網(wǎng)絡(luò)?而手機是非常普及的,短信也是操作簡單。采用手機短信進行積分比較貼近廚師這個職業(yè)。
四、 如何生產(chǎn)實施?
設(shè)計并印制答謝卡(積分卡、感謝卡),正面是答謝活動介紹,以答謝客戶的名義,實際是積分返利,背面是參與說明及積分密碼,答謝卡在產(chǎn)品封裝時,放入調(diào)味品包裝內(nèi)。
客戶購買后,打開包裝,取出答謝卡,按照說明,將積分密碼發(fā)送至三網(wǎng)合一免費的5位的短信號碼,即可參與積分。每次積分之后,短信尾部都會有兌現(xiàn)的400咨詢電話,到了一定金額,他就會撥打400電話告訴客服人員卡號進行兌現(xiàn)。
這里可能有朋友要問?會不會有人冒領(lǐng)?你撥打400電話的時候,后臺有手機顯示,你的積分是通過手機短信累計的,自然與手機號碼關(guān)聯(lián)的,客服很自然能夠確認你的身份(就是手機)并查詢到積分,你告訴卡號,就可以兌換積分獎勵了。
實施其實很簡單,復(fù)雜了就沒有用了,上篇文章案例中的調(diào)味品企業(yè)也就不會那么短時間成功了。
五、 實施需要多大投入?
做企業(yè)的都關(guān)心投入,實施這個方案需要幾方面的投入:
⑴ 生產(chǎn)投入
每個調(diào)味品包裝箱中需放入1張答謝卡(含活動介紹和操作說明)。印制答謝卡成本可以控制在0.5-2分錢不等,取決于你印制的質(zhì)量。
⑵ 獎勵投入
積分獎勵是在消費客戶買單之后,不會對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生影響和壓力。客戶買了調(diào)味品,積分返利只要控制合理的比例,返利比例低了,客戶沒有驅(qū)動力,返利高了,就會降低企業(yè)利潤。比例必須合理有效。這個比例由企業(yè)根據(jù)實際來確定。
⑶ 技術(shù)投入
很多企業(yè)老板舍得投廣告,再多都敢砸,就是不舍得軟性的投入。所以這也成了能把企業(yè)做大的老板和將企業(yè)做小的老板區(qū)別。
手機積分累計系統(tǒng)技術(shù)投入并不大,需要與開發(fā)企業(yè)根據(jù)需求談判確定,這部分投入,實際上可以通過銷售增長的快速回收。
六、 積分營銷有啥好處?
⑴ 捆住了大客戶——餐館廚師
商業(yè)世界永久信奉二八法則,20%的人客戶貢獻80%的收入,抓80%的低端消費群體,還不如去抓20%的高端消費群體,抓住了就穩(wěn)定80%的銷售收入。調(diào)味品的目標消費群體,廚師就是位居20%的高端客戶。積分營銷的作用就是可以牢牢抓住這一群體。
⑵ 批銷漸變直銷——降低營銷成本
通過短信積分,就掌握了消費客戶的手機,調(diào)味品的信息可以直達影響到最終客戶,調(diào)味品企業(yè)就有了終端控制權(quán),與渠道就有了博弈權(quán),由受控于經(jīng)銷渠道的批銷,可逐漸轉(zhuǎn)變成直銷或類直銷,渠道到最后變成物流商,大幅降低營銷成本。
最終,調(diào)味品企業(yè)可以一勞永逸,安心經(jīng)營好這些客戶(廚師),再通過積分系統(tǒng)里的推薦功能,自動再發(fā)掘出新的客戶,實現(xiàn)比較穩(wěn)定的增長發(fā)展。